65种药品全部中选,这次集采变了:不再拼低价,开始拼质量了

65种药品全部中选,这次集采变了:不再拼低价,开始拼质量了

你有没有过这种经历?

去医院开个常用药,医生说这个药进集采了,价格从几十块降到几块钱,你一边高兴一边心里犯嘀咕:这么便宜,药效会不会打折扣?

这不是你一个人的担心。

过去11批集采,砍价确实狠,但也出现过一些问题。

有的企业为了中标报出地板价,最后供不上货。

有的原研药干脆不参与投标,医院里想开都开不到。

但这次,第12批国家药品集采,规则真的变了。

人民日报今天报道,65种药品全部采购成功,327家企业的521个产品获得拟中选资格。

这不是重点。

重点是这次集采释放的四个信号,跟以前都不一样。

反内卷:极端低价的时代,结束了

药品与胶囊

你知道以前集采最夸张的时候,价格能低到什么程度吗?

有降压药28片卖1.68元,平均一片6分钱。

很多人调侃,这价格连包装成本都不够。

企业不是做慈善,报这么低的价,要么是赔本赚吆喝,要么就是在质量上打主意。

这次集采直接上了"双锚点"规则,专门对付极端低价。

简单说就是两步。

第一步,如果你的报价比均价低太多,你还是可以中选,也能拿到采购量,但你的价格不再作为其他企业的定价参考。

第二步,如果你的报价低到离谱,比均价低2个标准差以上,你也能中选,但不给你保证采购量,也不占用其他企业的入围名额。

什么意思?

就是你愿意低价卖可以,医院可以买,但医保不帮你兜底销量,其他企业也不用跟着你卷到地板价。

这不是保护高价,是保护合理的利润空间。

企业有合理利润,才愿意在质量上投入,才愿意保证供应。

拼到最后全行业都不赚钱,谁还有动力做研发?

这不是集采的初衷。

国家医疗保障研究院的蒋昌松说得很直白:这实际上体现出医保部门对于极端低价的鲜明态度。

稳临床:10款原研药中选,医生患者多了选择

医生问诊

以前集采有个争议很大的问题:原研药中标率太低。

第十批集采,甚至出现了无一原研药中选的情况。

这就导致一个很现实的问题:有些患者长期用某个原研药,效果很好,习惯了,结果医院因为集采只进仿制药,想开原研药开不到。

不是说仿制药不好,通过一致性评价的仿制药质量是有保障的。

但用药这件事,除了药效,还有患者的使用习惯和心理感受。

尤其是一些慢性病患者,长期稳定的用药方案,轻易换了反而可能出问题。

这次集采专门优化了"复活规则",给参比制剂(也就是原研药和质量标杆)开了绿色通道。

最后结果是:10款原研参比制剂中选,比例超过两成。

这里面既有诺华的沙库巴曲缬沙坦、拜耳的碘普罗胺这些进口药,也有锦州奥鸿、广州绿十字这些国产优质产品。

南方医院消化内科主任刘思德说得很实在:一些患者长期使用某种原研药,形成了稳定的用药习惯,如果医院不再提供,后续治疗可能会受影响。

这次的规则,就是给医生和患者多一个选择。

不是强制你用贵的,也不是强制你用便宜的,是让你根据实际情况选。

这才是真正的"以患者为中心"。

保质量保供应:基层用药,不再是"凑合用"

药房配药

这次集采还有两个变化,跟普通人关系很大。

一个是"按厂牌报量"。

以前是按通用名报量,只要是同一种药,不管哪个厂家的,量算在一起。

现在是医院想用哪个厂家的,就报哪个厂家的量,选择权完全在医院手里。

这意味着什么?

那些临床用了很多年、医生认可、质量稳定的产品,哪怕价格不是最低的,也能拿到量。

那些靠低价冲进来、但临床没怎么用过的产品,想靠价格战抢市场就没那么容易了。

另一个变化是取消分区域供应,中选企业全国全域供应。

以前企业可以选择供哪几个省,结果就是一些偏远地区、基层医疗机构,经常面临配送不及时、甚至断供的问题。

现在只要中选,就得供全国。

再加上鼓励紧密型医联体统一报量,把基层分散的需求集中起来,企业配送的积极性也高了。

还有一个细节:中选药品在协议期内不能随便改包装。

比如口服片剂,不能从独立包装改成几十片一瓶,避免因为包装变化影响药效稳定性。

这些变化说起来都是细节,但每一条都是冲着过去实际出现的问题去的。

不是坐在办公室拍脑袋想出来的规则,是真的在解决临床和患者遇到的真实问题。

集采12批了,到底给我们带来了什么?

医药研发实验室

从2018年第一批集采到现在,已经8年了。

12批集采,累计覆盖555种药品。

这个数字是什么概念?

三甲医院常用药也就一千种左右,集采已经覆盖了一半多。

算一笔账:前11批集采,平均降价幅度超过50%,累计为患者节省费用超过4000亿元。

4000亿是什么概念?

如果按14亿人算,平均每个人省了将近300块。

但这不是最关键的。

最关键的是,集采正在从"单纯降价"转向"降价、提质、保供"多重目标平衡。

以前大家对集采的印象就是"灵魂砍价",越便宜越好。

现在不一样了。

不是越便宜越好,是性价比越高越好。

不是把企业都逼死,是让企业在合理利润下,把精力放在质量和创新上。

不是只考虑大城市大医院,是让基层老百姓也能用上好药。

这是一个很重要的转向。

你想啊,如果药企都靠拼低价活着,谁还有钱去做研发?谁还有动力去做创新药?

最后吃亏的还是患者。

毕竟我们需要的不只是便宜的仿制药,我们还需要能治大病、治难病的创新药。

结尾:最好的医改,是让患者和企业都赢

这次第12批集采,没有了以前那种"砍价砍到企业代表落泪"的戏剧性场面。

但它的意义,可能比前几批都大。

因为它终于找到了那个平衡点:让患者用上便宜的好药,也让企业有合理的利润空间去发展。

医疗改革这件事,从来不是非黑即白。

不是把药价砍得越低越好,也不是让药企赚得盆满钵满。

是找到那个中间点,让患者负担得起,让企业能活下去,让医保资金能持续。

这次集采的四个变化:稳临床、反内卷、保质量、保供应,每一个都是在往这个平衡点靠近。

预计今年内,全国患者就能用上这一批降价后的中选药品。

到时候你再去医院开药,可能不会有那种"价格砍半"的巨大冲击感。

但你拿到的药,质量更稳了,供应更足了,选择更多了。

这种润物细无声的改变,才是真正好的政策该有的样子。

不是轰轰烈烈搞运动,是踏踏实实解决问题。

毕竟,医疗的本质,从来都不是算账,是救人。

让每个普通人都能看得起病、吃得起药、用好药,这才是集采最开始的初心,也是它最终要到达的地方。